ShiftUp: Madrid, Spain
October 14-15, 2019
Shiftup está destinado a las compañías que necesiten cambiar e innovar más rápido
Shiftup Madrid
Lugar: Madrid, Spain
Fecha: 14-15 de Octubre 2019
Hora: 9.00 – 17.00 (ambos días)
Precio: 1200€ (IVA no incluido)
Comida y snacks incluidos en el precio.
Reserva tu plaza antes de que se agoten.
Descripción:
- ¿Cómo potenciar una cultura de startup en la compañía?
- ¿Cómo podemos lanzar nuevos productos que escalen rápidamente?
- ¿Cómo nos organizamos para poder ejecutar e innovar?
Se espera que la mayor parte de las compañías desaparezcan en las próximas dos décadas y sean desplazadas por una nueva generación de startups y scaleups, salvo aquellasque sean capaces de aprender cómo ser disruptivas.
Comenzar nuevos equipos y escalar la innovación resulta más crítico ahora que nunca. La clave del éxito reside en aplicar diferentes metodologías a los diferentes estadios del ciclo de la innovación. Porque lo que funciona para un negocio nuevo no funciona para uno maduro, y viceversa. En este workshop, se profundizará en las mejores prácticas y más útiles para los equipos de negocio y de producto, desde el momento en el que tienen una idea hasta el día en el que la escalan (o la descartan). Todo depende del estadio en el que se encuentren.
Shiftup Business Agility & Innovation Leader llega a Madrid con un workshop de dos días en el que se compartirán los principios y prácticas más comunes de la innovación Lean-Agile. En el workshop, se realizarán sesiones facilitadas, discusión colectiva y ejercicios en grupo, de forma que se ayuda a los asistentes a entender cómo funciona la innovación en los diferentes estadios y cómo debemos estar atentos a nuestro rol en la creación de productos y servicios innovadores en entornos cambiantes.
Qué vas a aprender
En los dos días del workshop, entenderás que la unidad básica de la innovación es el modelo de negocio y aprenderás a evolucionarlo desde la exploración y efectividad hasta la explotación y la eficiencia. Y aprenderás cómo los managers, líderes, diseñadores y desarrolladores necesitan organizar su trabajo de forma diferente para crear la compañía que sepa reinventarse a sí misma de forma continua y con capacidad para escalar.
El workshop Shiftup Business Agility & Innovation Leader muestra a los participantes cómo aplicar el pensamiento Lean-Agile a todoslos aspectos de la innovación. Por eso, los asistentes están automáticamente preparados para acceder a la certificación ICAgile Certified Professional in Business Agility Foundations (ICP-BAF).
Audiencia
Coaches, consultores, responsables de equipo, responsables de negocio, diseñadores de producto, desarrolladores, producto managers, Project managers y responsables de recursos humanos.
Agenda del primer día
El ciclo de vida del negocio
Cambio, Agilidad, Innovación, Valor & Complejidad, los 10 estadios del ciclo de vida del negocio, Problem/Solution Fit, Product/Market Fit, Business/Market Fit, Growth Hacking
El Business Quilt
Las piezas del Business Model Quilt, Business Model Canvas, Lean Canvas, Mínimo Producto Viable, Pivot Patch & Persevere.
El Innovation Vortex
Gestión de Stakeholders, los siete flujos del Innovation Vortex, Design Thinking, Lean Startup, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps, dilemas, paradojas.
Agenda del segundo día
Propósito y Objetivo
Propósito de compañía, visión de producto, North Star Metric, OKRs, código cultural.
Performance & Métricas
Sistemas y Pensamiento Lean, Métricas de acción y de resultados, Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Split Tests, Pirate Metrics.
El Innovation Funnel
Board de Innovation, Continuous Funding, Pitch Decks, Improvement Backlogs, Growth Mindsets, modelos mentales, reinvención continua.
Curso Fundacional
El objetivo de este workshop no es simplemente revisar decenas de prácticas y términos manudos que ya conocemos (o al menos, algunos asistentes). Por el contrario, el objetivo es alcanzar una perspectiva más amplia y entender cómo todas esas herramientas encajan en el puzle de la innovación, haciendo evolucionar una compañía como una familia de diferentes modelos de negocio con diferentes ciclos. Este es el punto de inicio perfecto para adquirir un acercamiento coherente a una cultura de startup y scaleup dentro de un entorno corporativo, con un énfasis tanto en la disrupción como en la sostenibilidad de la innovación.
Formato
En este workshop, los participantes trabajarán en pequeños grupos para realizar ejercicios de forma colaborativa. Profundizarán en su conocimiento discutiendo sus ideas con el instructor y con sus compañeros. Y jugarán a juegos serios para entender las variaciones y posibilidades para aplicar lo que han aprendido. El instructor está disponible el tiempo completo, liderando las clases, preguntas y discusiones.
Materiales
El workshop utiliza materiales digitales que están en una app para móviles o tablets (de momento, solo en versión Android). Se sugiere a los asistentes que traigan la suya aunque habrá algunos dispositivos extra para usar de forma compartida. El instructor traerá algunos materiales en formato físico para apoyar las discusiones, juegos y ejercicios.
Horario
El workshop tiene un horario intensivo. Se empezará ambos días a las 9:00 en punto y se terminará a las 17:00. Habrá una hora de descanso para la comida y habrá pausas para café y para descansar a voluntad.
Número de alumnos
La clase está limitada a 25 personas.
Workshops abiertos
Por el momento, Jurgen solo ofrece este workshop de forma abierta. Posteriormente, será posible acceder a él online y como formación in-company.
Prerrequisitos
Este workshop no es un curso inicial para aquellos que han terminado sus estudios. Se recomienda algo de familiaridad o experiencia con el diseño o desarrollo de producto, gestión de equipos, transformación agile y cambio organizacional.
Idioma:
Tanto la formación como los materiales están todos en inglés.
Libro
El workshop Shiftup se basa en el nuevo libro Startup, Scaleup, Screwup (Wiley, 2019), en el que el autor Jurgen Appelo comparte sus descubrimientos tras haber entrevistado a docenas de personas de Spotify, Zalando, Booking, Typeform, TransferWise, Flixbus, iZettle, y otras tantas compañías inspirados en Europa. Jurgen también ha revisado la literatura sobre cómo empezar con nada y terminar con una compañía grande y próspera. Los negocios de todo el mundo quieren innovación y trabajadores contentos lo más rápido posible. Por tanto, ha llegado la hora de que aprenden cómo las startups son ágiles y lean y cómo escalan sus negocios.
Los asistentes tienen derecho a recibir una copia del nuevo libro y una insignia que puede colocarse en el libro como evidencia de la participación.
Certificación
No hay test, examen o certificación formal para este workshop. Tras asistir, los participantes pueden convertirse en ICAgile Certified Professional in Business Agility Foundations (ICP-BAF). Lo más importante, tendrán un camino que seguir para certificarse en Business Agility & Innovation Leader al iniciar y completar el camino para aplicar lo que han aprendido en sus compañías. Este certificado se basará en su trabajo y experiencia real, no en la asistencia a un workshop. El certificado se recibirá una vez que se complete dicho camino (con un tiempo límite de un año tras el workshop).
Instructor
Jurgen Appelo es el Fundador/CEO de Agility Scales, el autor de Management 3.0 y Managing for Happiness, y un speaker habituado a entender las últimas tendencias. Ha sido considerado Entrepreneur of the Year en los Países Bajos y ha levantado más de €1M para su nueva empresa. También es el fundador de dos otras compañías, rentables a día de hoy. Ha sido nombrado Europe’s nr 1 Leadership Author (ver ranking en Inc.com).